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坚定信心谋发展，拼搏奋进开新局。为2022年继续在高质量发展之路行稳致远，2月9日，安徽怀陵进出口贸易有限公司召开2022年度管理层工作规划交流会，China-Techpart Precision Technology Co.,Ltd（CTPTC）全员参与此次会议。
会议上，公司第一责任人及各部门管理层立足工作实际，贯彻落实公司发展战略，以如何更好提高自我与部门团队能力、如何规划本部门工作计划及目标并实施工作、如何打造优质团队为切入点，结合PPT生动形象地讲解本部门工作规划，并提出一系列积极有益有效的发展理念：加强管理层自身专业知识学习、异常问题在本部门工作群及时动态反馈、提高报价技巧、加强信息共享、加强风险控制和防范……
总经理金怀林同志指出：各管理层应加强磨合，看到与他人、他部门之间的差距，将工作规划落于实际，并要求各部门成员积极发挥主观能动性，紧跟部门管理层的思路。针对营销系统，他强调业绩的重要性，2022年度有计划后要重行动，在维护好老客户的基础上大力开发新客户。
通过此次会议，各公司各部门第一责任人讨论后达成以下一致意见：1、管理层要加强部门内部和各部门之间配合及沟通交流，异常信息及时动态发送；2、管理层要加强风险控制和防范；3、管理层要引导和教导部门员工学会情感交流和有温度交流，注重培养新人，创造可以留住新人、让新人发挥才能的更大更广阔空间和舞台，同时加强流动人员的工作衔接，避免交接时脱档；4、管理层要助力公司推进供应商平台和客户平台发展；5、管理层应做到既坚持原则，又灵活执行落实各项会议及通知的部署要求。
